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关于公司晋升销售副总公告为适应公司经营战略发展需要，经公司总经办研究决议，任命李超华先生自2023年01月01日起正式晋升为市场部销售副总一职，负责履行公司所规定的销售副总职权。

01-06 2023
关于公司骋任总经理公告为适应公司经营战略发展需要，经公司股东会研究决议，特聘任田光耀先生自2023年01月01日起为ju111.net九州手机版总经理，负责履行公司所规定的总经理职权。为适应公司经营战略发展需要，经公司总经···

01-06 2023
24种6S管理推行的工具6S管理是工作的一部分，是一种科学的管理方法，可以应用于生产工作的方方面面。不仅仅靠考核等即有形的压力来推行，同样，要通过无形的压力即看板管理、目视管理等方法激励员工不断地改善。6S管理也不是一次性的···

04-13 2022
生产线平衡改善在介绍生产线平衡的概念之前，我们首先谈谈木桶定律：：一个木桶盛水多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板。三个推论A. 只有桶壁上所有木板都足够高，木桶才能盛满水。B. ···

04-13 2022
工厂管理13原则1第一时间里解决问题管理者一定是一个反应速度很快的人，自己的工作及自己的上司和下属出现了问题，须及时发现并查明原因，立即处理，给别人的答复永远都是“行”或“不行”，反应速度快我们才能走在别人前面，作为···

01-05 2022
抓住这七个方面，就掌等于抓住了质量管理！如果你是在企业中从事质量管理工作，也许你每天都会像消防员一样冲锋在前线，忙着解决客户投诉，供应商来料不良，制程不稳定，项目前期质量策划不充分等各种质量问题！我们到底该如何才能做好质量工作？抓住这七个方···

01-05 2022
精益生产基础理论精益生产（Lean Production）简称LP，是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者给日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称。精——即少而精，不投入多余的生···

01-05 2021
人、机、料、法、环，最全知识点人、机、料、法、环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。这五大要素论中，人是处于中心位置和驾驶地位的，汽车的四只轮是“机”、“料”、“法”、“

01-05 2021
技术与管理归零（双归零）“质量问题归零”是指针对发生的质量问题，从管理上按“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准逐项落实，并形成管理归零报告和相关文件的活动。

01-04 2021
改善的13个基本要点精益生产管理：改善13个基本要点企业的环境在不断地变化，顾客的需求也在不断地丰富。因此，生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的，而是无限的。

08-19 2020